Amazonin perustaja ja miljardööri Jeff Bezos tunnetaan tinkimättömästä rekrytointiprosessistaan.
Amazonin nurjemmat puolet
Vaikka Amazon on kasvanut valtavaksi menestystarinaksi, sen toimintaan liittyy myös varjopuolia.
Yhtiötä on kritisoitu työntekijöiden työoloista, kuten vaatimuksesta täyttää tiukat aikataulut ja tavoitteet, mikä on johtanut raportteihin uupumuksesta ja stressistä.
Lisäksi Amazon on saanut kritiikkiä veronkierron, paikallisten yritysten tukahduttamisen ja ympäristövaikutusten takia.
Näistä huolimatta Jeff Bezosin johtamistapa ja haastattelukäytännöt ovat kiistatta muovanneet yhtiön menestystä.
Vuonna 2002 Bezos haastatteli Ann Hiattia, joka kertoi äskettäin CNBC:lle tämän ikimuistoisen kokemuksen yksityiskohdista.
Bezos, joka perusti Amazonin vuonna 1994 ja teki siitä yhden maailman suurimmista verkkokaupoista, esitti Hiattille vain kaksi kysymystä ennen kuin teki päätöksen palkkaamisesta.
Ensimmäinen kysymys
Haastattelu alkoi Bezosin lupauksella esittää vain kaksi kysymystä, joista ensimmäinen olisi ”hauska” aivoriihi.
Hiattin tehtävä oli arvioida, kuinka monta lasia Seattlen kaupungissa oli. Hiatt kertoi, että alkujärkytyksen jälkeen hän onnistui kokoamaan ajatuksensa ja keksimään loogisen vastauksen.
– Selitin, kuinka aloittaisin Seattlessa olevien ihmisten lukumäärällä, jonka arvasin onneksi oikein noin miljoonaksi, jotta matematiikka olisi helpompi, Hiatt muistelee.
– Sitten sanoin, että heillä jokaisella on koti, kulkuväline ja toimisto tai koulu – joissa kaikissa on ikkunat. Niinpä ehdotin, että arvio tehdään näiden keskiarvojen perusteella.
Hiatt käytti noin 10 minuuttia vastauksensa laatimiseen ja esitti sen sitten Bezosille, joka vaikutti tyytyväiseltä ja sanoi:
– Näyttää oikealta.
Toinen kysymys
Seuraavaksi Bezos kysyi Hiattilta hänen tavoitteistaan. Hiatt selitti, että Amazon houkutteli häntä sen ”kunnianhimoisten ja intohimoisten ihmisten” vuoksi.
– Selitin, että minulla ei ollut aavistustakaan, kuinka olla avustaja, mutta tiesin, kuinka tärkeää on olla jatkuvasti mukavuusalueen ulkopuolella. Halusin hypätä tähtitieteelliseen oppimis- ja kasvukäyrään.
Hiattin rehellisyys ja kunnianhimo tekivät vaikutuksen Bezosiin, joka päätti palkata hänet suoraan sillä hetkellä.
Sittemmin Hiatt on edennyt nuoremmasta assistentista yhdeksi Bezosin Executive Business Partnersiksi.
Jaa tämä artikkeli, jos se inspiroi sinua!
